2017年，摩力智能科技縱深化改造規(guī)劃逐步展開(kāi)，循序漸進(jìn)。3月1日，摩力智能科技組織公司中層管理人員進(jìn)行首期管理技能培訓(xùn)，并邀請(qǐng)東方企業(yè)家商學(xué)院副院長(zhǎng)孫耀華教授為主講嘉賓，舉行名為《執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》的專題培訓(xùn)會(huì)，傳授公司管理人員如何切實(shí)高效地展開(kāi)工作及輕松管理員工。
在培訓(xùn)會(huì)過(guò)程中，孫教授針對(duì)公司內(nèi)部出現(xiàn)部分問(wèn)題，提出了管理須有明確合理的組織架構(gòu)，確保管理工作中決策、執(zhí)行與監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)完善銜接；并將工作標(biāo)準(zhǔn)化，指標(biāo)量化，通過(guò)管理者的幫扶、控制及企業(yè)的監(jiān)督，讓員工的執(zhí)行力有效落地。這是孫教授綜合其歷時(shí)13年，綜合233家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理癥狀診斷經(jīng)驗(yàn)升華而來(lái)的結(jié)晶，為摩力的中層管理員工處理工作開(kāi)辟了一條新思路。
自2017開(kāi)年以來(lái)，摩力堅(jiān)定踐行企業(yè)深化改造，企業(yè)培訓(xùn)是提升企業(yè)軟實(shí)力的重要途徑，也是摩力企業(yè)深化改造其中一項(xiàng)重要工作。2月份開(kāi)始，摩力陸續(xù)組織了多場(chǎng)針對(duì)經(jīng)銷商的產(chǎn)品知識(shí)及營(yíng)銷技能培訓(xùn)，針對(duì)基層員工的崗位職能及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。在接下來(lái)的工作中，摩力智能科技會(huì)繼續(xù)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，努力挖掘資源，將企業(yè)培訓(xùn)工作常規(guī)化，以此快速提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
